Professionelle Zeiterfassungssysteme für Remote Mitarbeiter

Mit der Kraft des Internets und den passenden Werkzeugen und Gadgets, ist die Verwaltung von Mitarbeitern an entfernten Orten und das Erweitern virtueller Teams nicht mehr nur ein Anliegen für Unternehmen. Wenn Sie als Chef eines Unternehmens, daran denken, Mitarbeiter an entfernten Orten oder unter Berücksichtigung einer möglichen Expansion einzustellen, nennen wir ihnen einige Faktoren die ihnen den gewünschten Erfolg bei der Verwaltung einer produktiven virtuellen Belegschaft bringen.

Wie nutze ich ein Online-Tracking Tool

Es gibt eine Vielzahl an Zeiterfassungsystemen da draußen, aber nur wenige können „Remote Mitarbeiter“ in Echtzeit überwachen, und ihnen Zeit, mit der Erstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung einsparen. Ein Beispiel dafür ist Clockspot, eine Online-Zeit-Uhr, die Arbeitszeittabellen in Echtzeit erstellt und ihnen die Personalabrechnung erleichtert. Was bedeutet, dass Sie Lohnkosten sparen und die Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern können.

Diese können Sie unter https://www.clockspot.com/ herunterladen.

Da „Remote-Mitarbeiter“ von zu Hause aus arbeiten, ist es die Pflicht des Unternehmers, dem Mitarbeiter die richtige Technologie zum richtigen Zeitpunkt bereitzustellen. Unabhängig von Hardware und Software, Mitarbeiter sollten sich nie darauf verlassen die richtige Ausrüstung für sich selbst zu finden, wenn es die Verantwortung des Unternehmers ist. Im besten Interesse des betreffenden Unternehmens sollten Mitarbeiter nie ihre eigenen Werkzeuge verwenden; daher empfiehlt es sich, in gute Hardware und Software-Tools zu investieren, um eine kompromisslose Sicherheit und Barrierefreiheit sicherzustellen.

Mit einem Remote Tracking-Tool, können Mitarbeiter effektiver arbeiten und ihre Arbeit in angemessener Zeit erledigen. Zudem fördern Tracking-Tools die Produktivität. Es entsteht eine vollständige Transparenz, das die Mitarbeiter ihre Aufgaben zeitgemäß erfüllen. Wenn der Arbeitnehmer Zeiterfassungs-Tools effizient dazu verwendet, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen, erleichtert es ihm, diese zu analysieren und entsprechende Änderungen im Workflow-Management des Unternehmens vorzunehmen. Mit einem ausführlichen Bericht erleichtert es bevorstehende Projekte zu planen und zu wissen, für welche Aufgaben die jeweiligen Mitarbeiter am besten geeignet sind.meeting-1019995_640

Team Meetings von Zeit zu Zeit

Fernarbeit kann langweilig und ermüdend sein. Wenn ein Mensch zur Arbeit ins Büro geht, hat er die Möglichkeit mit seinen Mitmenschen, auf professioneller Ebene zu interagieren, zu Hause, hat er niemanden mit dem er sprechen oder diskutieren kann. Daher sollten Sie in ihrem Unternehmen regelmäßig Team Konferenzen abhalten, diese sind eine gute Möglichkeit, Teams untereinander zu verbinden, und mögliche Probleme anzusprechen. Menschliche Interaktionen und gelegentliche Diskussionsrunden sind in der Tat sehr hilfreich, aus der Sicht von Remote-Mitarbeitern.

Durch sorgfältige Überlegungen zu diesen Punkten zu geben, können Unternehmen remote Mitarbeiter effizient und effektiv verwalten. Obwohl dies ein sehr grundlegendes Konzept ist, können Sie und ihre Mitarbeiter zukünftig enorm davon profitieren.

Ein gutes, Tool zur Erfassung der Arbeitszeit von Mitarbeiten spart Zeit und Geld. Und es hilft Unternehmen, bei Arbeitsspitzen und zeitaufwändigen Projekten.

Advertisements

Kommentar verfassen

Trage deine Daten unten ein oder klicke ein Icon um dich einzuloggen:

WordPress.com-Logo

Du kommentierst mit Deinem WordPress.com-Konto. Abmelden / Ändern )

Twitter-Bild

Du kommentierst mit Deinem Twitter-Konto. Abmelden / Ändern )

Facebook-Foto

Du kommentierst mit Deinem Facebook-Konto. Abmelden / Ändern )

Google+ Foto

Du kommentierst mit Deinem Google+-Konto. Abmelden / Ändern )

Verbinde mit %s